吴宏国，甘肃浙江商人的典型代表之一，中海商学文化交流中心院副院长、中国电子商务协会副会长、甘肃省第十届政协委员、甘肃省浙江企业联合会副会长、甘肃省崆峒山养生行业联合会常务副会长、平凉市工商联副主席、平凉市人大代表、平凉市浙江企业联合会会长、平凉市光彩事业联合会副会长、2014年中国经济新领军人物、中国市场领军人物、宏达国盛集团董事长兼首席执行官。
他凭着几千元起家的艰苦创业，引领企业在平凉乃至西部地区商贸流通市场占据举足轻重的位置，这位谦和随意的浙商台州老板，已很难与早年木匠学徒经历关联，和大多数浙商白手起家的传奇相同，吴宏国也拥有一个原初的起点。
“木匠”的创业史
1965年，吴宏国出生在台州市一个农村普通家庭。虽然素有“中国金融生态城市”的美誉，上世纪70年代台州，许多村庄都还没通电，晚间照明还停留在使用煤油灯，条件很艰苦。和绝大多数同龄人一样，家境贫穷让吴宏国在19岁的时候不得不放弃学业，远赴千里之外的兰州，当起了木匠学徒。原因很简单，主要是当时在台州一年只能挣五六百元钱，而在兰州每年可挣得两三千元。
不到两年时间，他便凭借自己的努力，完成了从木匠学徒到木匠师傅的蜕变。然而，日复一日的木匠生活并未持续太久，不甘于现状的他渐渐萌生了创业的念头。
中共甘肃省委书记王三运，省委常委、组织部长吴德刚，省政协副主席刘立军，省政协秘书长、平凉市委书记陈伟等领导视察宏达国盛
1988年，年仅23岁的吴宏国到平凉旅游，崆峒山优美的风光、平凉良好的自然环境，使他有一种归“家”的感觉。然后决定在平凉谋求发展，做起了家具生意。
凭借着独到的眼光，过人的胆识打天下，完成了资金的原始积累，同时吸引了更多浙商跟随他来平凉发展。他在2001年成立平凉市宏国工贸开发有限公司，投资兴建宏国建材市场；2003年投资兴建平凉国际家具汇展中心，同年10月28日，平凉市浙江企业联合会正式成立，架起了浙商与平凉市、崆峒区两级政府沟通的桥梁。
在陇东闯荡多年后，他在2004年开始涉足房地产，成立了平凉市宏达国威房地产开发有限公司，随后2007年又成立平凉宏达国盛快捷物流运输有限公司，在2008年组建了平凉宏运浙商小额贷款担保有限公司，并在当年成立甘肃宏达国威工贸集团有限公司。
宏达国盛 闪耀西北
经历多年的成长与积淀后，商业资源的累积，结合多地考察多地市场的先进理念，2010年成立甘肃宏达国盛家居建材有限公司，开始筹划首个大型商业地产项目--平凉·宏达国盛全球家居建材市场，浙商新城作为承接市场东迁指定区域，建立了平凉商贸新格局。2014年11月，宏达国盛国际控股集团有限公司在香港成功注册，实现了华丽转身。
浙商总会会长、阿里巴巴集团董事局主席马云与吴宏国亲切交谈
2015年6月7日，由宏达国盛集团联合亿丰集团、浙商全国市场联合会、浙江义乌小商品城总商会共同打造的总投资18亿元的宏达国盛·平凉义乌国际商贸城项目盛大奠基，将借鉴浙江义乌国际商贸城的成功模式，整合国内外及区域优秀客户资源，经营范围涉及日用百货、箱包鞋料、旅游用品、轻纺服饰、电子数码、电子商务等百余大类近百万商品。预计年交易额达到100多亿元，上交税金4亿多元，可容纳客商8000多户，安排就业人员2万多个。
“打工仔”的创业观
简单目标之下实现了一份羡煞旁人的成就，而“木匠”的事业还在继续。坐在宏达国盛集团董事长位置上的吴宏国，依旧步履匆匆，其亦打趣地称自己是公司的“第一号打工仔”、“即是兵又是将的执行者”。
“为什么企业家这么投入？因为企业就是企业家的生命，不认真对待、不投入就做不好。”他如是说。
十届全国人大常委会副委员长顾秀莲，中海商学文化交流中心院院长保育钧，省政协秘书长、平凉市委书记陈伟，平凉市人大常委会主任赵景山、市长臧秋华、市政协主席赵成城等领导参观平凉义乌国际商贸城
投入也终将获得回报，坚持梦想就会实现！据了解，截止2016年1月，宏达国盛集团累计开发：平凉·宏达国盛全球家居建材市场、宏达国盛·平凉义乌国际商贸城、宏国建材市场、柳湖陶瓷市场、平凉国际家俱汇展中心、宏达国盛·平凉国际电子商务产业园等项目，成为西部最大的商贸物流产业开发运营商之一。历年来多次被国家、省、市、区各级政府和有关职能部门授予“中国商业地产价值运营商”、“守合同重信用企业”、“先进私营企业”、“优秀私营企业”、“浙商投资贡献奖”、“年度经济工作十大典型”、“社会光彩事业明星企业”、“甘肃省社会组织抗震救灾先进集体”、“2013年度甘肃平凉工业园区纳税大户企业”、“2013年度中国商业联合会先进会员单位”、“2014年中国优秀市场管理机构”、“2014浙商商业地产十大商业模式”、“2015中国商业地产十强”、“2015中国城市建设最具综合实力百强企业”、“2015浙商全国500强”、“2015浙商商业地产十大标杆”、“2015年度最具社会责任企业”等殊荣。
十一届全国人大副委员长路甬祥与复星集团大商贸总裁朱宏基、宏达国盛集团董事长吴宏国合影留念
十届全国人大副委员长蒋正华与吴宏国合影留念
作为企业的掌舵者，他秉承着浙商身上惯有的传统，他也将此根植于宏达国盛。“白天当老板，晚上睡地板”的艰苦创业精神成就了老一代浙商。改革开放以来，浙江人就靠投资发展起来，没有投资就没有今天。“白天当老板，晚上看黑板”的将是新一代浙商精神重续辉煌写照。他说：你不学习，你的同行在学习；你不改变，你的同行在改变；你不创新，你的对手在创新！”
“宏达国盛的文化相对来说多元化一点，我一直认为文化单一不是件好事。因此，我对员工的要求就三点，第一，违法的事情不能做，第二，不讲道德的事情不能做。第三，创造和谐家庭型企业、创建团队学习型企业、打造军事管理型企业”。此外，包容的心态也塑造了吴宏国独特的视角，在他看来，中国最好的企业是“土洋结合”的企业，因为“土”的方面执行力很强，“洋”的方面做得很规范。
聊及宏达国盛的用人标准时，他则言简意赅：“首先，思想端正！”继而，他补充到，宏达国盛用人标准主要有两个，一是价值观，二是要非常投入。
要跟别人不一样
吴宏国说，未来宏达国盛的战略目标和战略方向是致力于成为商业物流领先平台的开发和运营商；同时在立足现有优势商户和专业市场的基础上，建立健全的商贸物流产业，并做到电商与实体相结合，实现线上、线下一体化。
从建市场、做市场到时下正在“抢滩”的商贸物流以及电子商务，宏达国盛企业战略目标的全幅图景也已初现轮廓。吴宏国认为，商贸、物流本身就是一种生态，物流离不开商贸，没有商贸就没有物流的需求，有了商贸以后必然有物流的需求，但中国的物流需求还是很粗犷的，而宏达国盛